CHARTE POUR L'ENCADREMENT A AIR FRANCE

L'Ugict Air France revendique la mise en place d'une Charte pour l'encadrement à Air France.
L'objectif de ce forum est de vous rendre acteur de cette revendication.
Nous vous proposons  certains thèmes avec des revendications associées comme base de réflexion.

SALAIRES ET CARRIÈRES:
 

                 *METTRE EN PLACE DE VÉRITABLES COMMISSIONS PARITAIRES DE CARRIÈRE ,pour évaluer collectivement l’ensemble des éléments de la qualification.

                 * ÉTABLIR UNE GRILLE DE CLASSIFICATION SALARIALE qui traduise la progression de notre qualification.

                 * DÉFINIR CLAIREMENT LES CONDITIONS D’ACCÈS ET D’EXERCICE DE CHAQUE FONCTION et les communiquer à tous.

                 *ASSURER L’ÉQUITÉ ET LA TRANSPARENCE pour faire échec à l’arbitraire, sous toutes ses formes, dans les évolutions de carrière de chacun.

                 * PRENDRE EN COMPTE TOUS LES CADRES DANS LES NÉGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES.Comme les autres salariés, ils doivent bénéficier d’augmentations générales.

(*) Sur la base de la revendication CGT d’un SMIC à 1 600 € brut/mois. Pour un Bac + 2 : 1,6 fois SMIC ; Bac + 3/4 : 1,8 fois SMIC ;
Bac + 5 : 2 fois SMIC ; Bac + 7/8 : 2,3 fois SMIC.
Aucun cadre ne doit être embauché en dessous du plafond de la Sécurité sociale, soit 2 859 € brut/mois au 1er janvier 2009.


SANTE AU TRAVAIL:

                * RECOURIR À UN TIERS (CHSCT OU AUTRE INSTITUTION REPRÉSENTATIVE) EN CAS DE DIFFICULTÉS, permettant ainsi « d’objectiver » le conflit et d’échapper à un face à face insoluble entre le cadre et sa hiérarchie.

                  *DOTER LES CHSCT D’UN POUVOIR D’INTERVENTION RÉEL en lien avec les organisations syndicales et les médecins du travail, pour faire aménager les charges de travail dès lors qu’une présomption de stress apparaît.

                  *FAIRE VALOIR, DANS LES FAITS, NOS CAPACITÉS À EXERCER UN TRAVAIL ÉPANOUISSANT ET RESPONSABLE.


FORMATION:

                  *FACILITER L’INSERTION PROFESSIONNELLE lors de l’exercice d’un premier (ou nouvel) emploi en l’accompagnant de dispositions et/ou de formation.

                  *FAIRE DE LA VAE UN SUPPORT DE RECONNAISSANCE D’UN DROIT INDIVIDUEL opposable à l’employeur garanti par le statut/la convention collective. Ce droit doit s’appliquer dans le cadre de procédures collectives au sein des instances représentatives.

                   *CONSACRER AU MOINS 10 % DES HEURES TRAVAILLÉES À LA FORMATION PROFESSIONNELLE accessible sur le temps de travail et pour tous les salariés.

                   *PRENDRE EN COMPTE LA FORMATION DANS LE CALCUL DE NOS CHARGES DE TRAVAIL et accorder des moyens pour que nous puissions accéder aux formations qui nous sont nécessaires.

                   *CONSTRUIRE UNE VÉRITABLE GESTION PRÉVISIONNELLE QUANTITATIVE ET QUALITATIVE, fondée sur l’évolution des besoins sociaux, actant le développement des qualifications et anticipant sur les besoins futurs.


Rythme de travail:

                    *COMPTABILISER TOUTES LES HEURES SUPPLÉMENTAIRES pour paiement ou récupération, de décompter toutes les heures effectuées quel que soit le type de forfait.

                    *ALLÉGER LES CHARGES DE TRAVAIL et les évaluer collectivement.

                    *CONCILIER ÉQUITABLEMENT VIE PRIVÉE ET VIE PROFESSIONNELLE.


OBJECTIFS ET ÉVALUATION:

                     *GARANTIR LA LIBERTÉ D’EXPRESSION, notamment lors des réunions professionnelles. Les discussions collectives sur l’organisation du travail et la marche de l’entreprise doivent permettre l’expression des potentialités de création de chacun.

                      *ÉLABORER COLLECTIVEMENT LES OBJECTIFS. Ils doivent s’accompagner d’une discussion sur les incidences prévisibles et sur les moyens nécessaires. Tout entretien d’évaluation doit être assorti de garanties (transparence, possibilité de recours) et prendre en compte la dimension collective
du travail et son organisation (ou évolution d’organisation).

                      *PRÉPARER L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL AU SEIN DU COLLECTIF DE TRAVAIL. Les moyens mis à disposition par l’employeur doivent être discutés. L’évaluation du travail ne doit pas se faire sans une base de critères objectifs et transparents.

                      *TENIR COMPTE DANS LES ÉVALUATIONS DE LA DIMENSION COLLECTIVE DU TRAVAIL DU CADRE et reconnaître l’apport individuel dans ce contexte.

                      *ASSURER L’ÉQUITÉ ET LA TRANSPARENCE pour faire échec à l’arbitraire, sous toutes ses formes, dans les évolutions de carrière de chacun.

                      *IMPOSER L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE FEMMES ET HOMMES. Toute discrimination, qu’elle se rapporte au salaire, à la reconnaissance des diplômes ou qualifications, à l’accès aux fonctions, au déroulement de carrière, ou à tout autre élément constitutif des responsabilités professionnelles doit être interdite. Des négociations spécifiques doivent s’ouvrir sur l’égalité professionnelle hommes-femmes.


PROMOUVOIR L'ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE ET LE SENS DU TRAVAIL:

                      *DÉVELOPPER LA TRANSPARENCE DES DÉCISIONS en renforçant l’information et la consultation des salariés et de leurs représentants, y compris ceux des entreprises sous-traitantes.

                       *FAVORISER LE DROIT D’ALERTE, DE PROPOSITIONS ALTERNATIVES aux choix stratégiques, consolidant la citoyenneté dans l’entreprise et l’exercice des libertés syndicales.

                       *OBTENIR LA PARTICIPATION DES SALARIES avec voix délibérative dans les instances de direction et un droit suspensif sur les grandes questions concernant l’emploi dans l’entreprise.

                       *DÉFINIR DES PLANS D’ACTIONS SUR LES ENJEUX PRIORITAIRES DE LA RSE (responsabilité sociale des entreprises), avec suivi et indicateurs, sur la base d’accords négociés avec les organisations syndicales de groupe.